Win elke bespreking
Creëer duidelijkheid. Maak je punt. Zet aan tot actie.
- In-company workshop, een dagdeel.
- Voor teams en samengestelde groepen.
- €3.000 excl. btw.
Besprekingen zijn er altijd en overal: van klantgesprekken en teammeetings tot 1-op-1-gesprekken en presentaties. Maar te veel besprekingen leveren niets op. Mensen schuiven onvoorbereid aan, vertellen veel te veel, praten langs elkaar heen, maken hun punt niet en hakken geen knopen door. Dit kost tijd, geld en energie. Je komt geen stap vooruit.
Ik ben Ronnie Couwenberg, Scherpsteller: ik help leiders, teams en voetbalcoaches te winnen in elke bespreking. Deze workshop heb ik ontwikkeld om met je team een doorbraak te realiseren. Ik leer je te werken met mijn eigen praatplaten, waaronder De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen en Het T-model voor effectieve besluitvorming. Mijn stijl is praktisch, aangenaam confronterend en resultaatgericht.
Het programma
Je stelt besprekingen uit jullie praktijk scherp en presenteert. We werken interactief in verschillende werkvormen, van kleine groepjes tot plenair. Je krijgt directe feedback, van mij en van de anderen.
- Je bouwt je bespreking op in drie fases: opening, kern en afsluiting.
- Je structureert je boodschap met de Message Map: je kernboodschap en een sterke onderbouwing, op één visuele kaart.
- Je geeft de inhoud van je bespreking vorm met De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen.
- Je hakt knopen door: Het T-model voor effectieve besluitvorming dwingt tot duidelijkheid.
Resultaten
Voorbereid aan tafel
Je team gaat elke bespreking voorbereid in: ingelezen, met een duidelijke boodschap, een sterke onderbouwing en met focus en energie.
Duidelijkheid als norm
Je creëert duidelijkheid en je vraagt om duidelijkheid, in elke bespreking. Je maakt je punt, vraagt door en daagt uit totdat aannames verdwijnen en de kern bovenkomt.
Knopen doorhakken
Je maakt gecommitteerde keuzes: ja of nee, geen grijs gebied. Je pakt door en zet aan tot actie.
Vraag & antwoord
Voor leiders en teams die willen winnen in besprekingen, presentaties en klantgesprekken: hun boodschap scherp stellen, sterk onderbouwen en overtuigend overbrengen. De in-company workshop is voor leiderschapsteams, salesteams, consultantteams, projectteams en samengestelde groepen binnen één organisatie.
De workshop kost €3.000 excl. btw en duurt een dagdeel. Dat is inclusief het voorbereidingsgesprek, reiskosten en reistijd in Nederland.
Je team gaat voorbereid aan tafel, duidelijkheid wordt de norm en je hakt knopen door. Dat werkt door in het hele team: je brengt je boodschap effectief over, creëert draagvlak voor je ideeën en ziet het terug in de productiviteit, de samenwerking en de energie.
Aan besprekingen uit jullie eigen praktijk waarin jullie een doorbraak willen realiseren. Denk aan een klantgesprek of presentatie die je wilt winnen, een idee dat draagvlak moet krijgen of een teammeeting die iets moet opleveren. In het voorbereidingsgesprek win ik informatie in over jullie team en jullie besprekingen, en daarmee stuur ik de workshop.
Ik werk met praatplaten als praktisch gereedschap. De 3 fases van elke bespreking geven structuur: opening, kern en afsluiting. De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen helpen je de inhoud van je bespreking vorm te geven, in elke fase. De Message Map helpt je je boodschap te structureren, van kernboodschap tot onderbouwing. Het T-model voor effectieve besluitvorming dwingt tot duidelijkheid: je hakt de knoop door, of je gaat gericht de onderzoeksfase in. De praatplaten zijn te downloaden via de praatplaten-pagina.
Nee. Van een klein team tot een organisatiebrede sessie: we wisselen werkvormen af, van kleine groepjes tot plenair, zodat iedereen actief aan de slag gaat. De vorm en de groepsgrootte stemmen we af in het voorbereidingsgesprek.
De workshop is in-company: ik kom naar jullie locatie, door heel Nederland. Kiezen jullie liever een externe locatie, dan kan dat. De plek stemmen we af in het voorbereidingsgesprek.
Elke workshop begint met een voorbereidingsgesprek. We bespreken jullie vraag, doelgroep, besprekingen en gewenste vorm. Met die informatie stuur ik de workshop, zodat het dagdeel aansluit op de uitdagingen en ambities van jullie team.
Ga naar de contactpagina en vul het formulier in. Binnen 24 uur neem ik contact op voor het voorbereidingsgesprek. Daarna stemmen we datum, locatie, focus en praktische details af. Je ontvangt de opdrachtbevestiging en algemene voorwaarden via Dropbox Sign. Na ondertekening staat de boeking vast.