De 3 fases van elke bespreking
Creëer duidelijkheid, verbinding en een topstate in elke fase.
De 3 fases van elke bespreking in de praktijk
Veel mensen stappen blanco een bespreking in en denken niet in structuur. Toch heeft elke bespreking drie fases: opening, kern en afsluiting. Elke fase heeft een eigen focus. In deze praatplaat vat ik mijn aanpak van de bespreking samen, zodat je je volgende bespreking bewust ontwerpt in plaats van er onvoorbereid in te stappen.
Structuur is geen keurslijf, het geeft houvast. Weet je in welke fase je zit en wat die fase vraagt, dan stuur je gericht op duidelijkheid en de beste energie. Zo valt je bespreking niet stil, maar komt je boodschap in beweging.
De drie fases en de bouwstenen horen bij elkaar. De fases geven de structuur, De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen geven het gereedschap dat je binnen elke fase inzet. De 3 fases zijn vast onderdeel van mijn workshop Stel je wedstrijdbespreking scherp en presenteer om te Winnen.
Hieronder loop ik eerst de vier vragen langs die je vooraf beantwoordt, daarna de drie fases. Download de praatplaat en stel je volgende bespreking scherp.
Begin met vier vragen
Voordat je je bespreking vormgeeft, beantwoord je vier vragen. Ze bepalen het kader, zodat je de drie fases doelgericht invult.
Doel
Wat wil je met deze bespreking bereiken? Welk besluit, inzicht of gedrag wil je op gang brengen?
Wie
Wie zit er tegenover je? Wat houdt hen bezig en vanuit welke invalshoek kijken ze?
Tijd
Hoeveel tijd heb je? De tijd bepaalt hoeveel je kwijt kunt en waar je scherp moet kiezen.
Wanneer
Wanneer is het juiste moment? Het moment bepaalt mee welke energie de situatie vraagt.
De drie fases langs
Met het kader scherp ontwerp je de bespreking in drie fases. Elke fase heeft een eigen focus.
Opening: pak de aandacht
Ik vergelijk de opening met een glasvezelkabel. Heb je een goede verbinding, dan stroomt er data doorheen. Zo werkt het ook in een bespreking: heb je een goede verbinding met de ander, dan kun je informatie en energie uitwisselen. Pak je de aandacht niet, dan is er geen verbinding en landt je boodschap niet.
Kern: stel je boodschap scherp
In de kern stel je je kernboodschap scherp en onderbouw je die sterk, zodat je hem effectief overdraagt. Dit is het hart van je bespreking. Met de Message Map breng je je boodschap terug tot de kern.
Afsluiting: kom tot een call to action
In de afsluiting maak je concreet wat je van de ander vraagt. Soms is dat een korte instructie, soms een vervolgstap. Een scherpe call to action zet aan tot actie en laat geen vragen achter.
Welke fase van je volgende bespreking stel jij als eerste scherp?
Vraag & antwoord
Aanbod
Leiders en teams
-
Maak Winnende Keuzes
Workshop effectieve besluitvorming voor leiders, teams en samengestelde groepen.
-
Scherpsteltraject voor teams
In-company traject van zes dagdelen in zes tot acht maanden.
-
Wat doe jij?
Interactieve presentatie voor ondernemers, leiders en salesteams.
Voetbalcoaches
-
Stel je wedstrijdbespreking scherp en presenteer om te Winnen
KNVB-geaccrediteerde workshop voor voetbalcoaches, 3 licentiepunten.
-
Stel je besprekingen scherp en presenteer om te Winnen
Coach-the-coach weekprogramma voor voetbalcoaches werkzaam in het buitenland.