De 3 fases van elke bespreking
Creëer duidelijkheid en de beste energie in elke fase.
De 3 fases van elke bespreking in de praktijk
Veel mensen stappen blanco een bespreking in en denken niet in structuur. Toch heeft elke bespreking drie fases: opening, kern en afsluiting. Elke fase heeft een eigen focus. In deze praatplaat vat ik mijn aanpak van de bespreking samen, zodat je je volgende bespreking bewust ontwerpt in plaats van er onvoorbereid in te stappen.
Structuur is geen keurslijf, het geeft houvast. Weet je in welke fase je zit en wat die fase vraagt, dan stuur je gericht op duidelijkheid en de beste energie. Zo valt je bespreking niet stil, maar komt je boodschap in beweging.
De drie fases en de bouwstenen horen bij elkaar. De fases geven de structuur, De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen geven het gereedschap dat je binnen elke fase inzet. De 3 fases zijn vast onderdeel van mijn workshop Win elke bespreking.
Hieronder loop ik eerst de vier vragen langs die je vooraf beantwoordt, daarna de drie fases. Download de praatplaat en stel je volgende bespreking scherp.
Begin met vier vragen
Voordat je je bespreking vormgeeft, beantwoord je vier vragen. Ze bepalen het kader, zodat je de drie fases doelgericht invult.
Doel
Wat wil je met deze bespreking bereiken? Welk besluit, inzicht of gedrag wil je op gang brengen?
Wie
Wie zit er tegenover je? Wat houdt hen bezig en vanuit welke invalshoek kijken ze?
Tijd
Hoeveel tijd heb je? De tijd bepaalt hoeveel je kwijt kunt en waar je scherp moet kiezen.
Wanneer
Wanneer is het juiste moment? Het moment bepaalt mee welke energie de situatie vraagt.
De drie fases langs
Met het kader scherp ontwerp je de bespreking in drie fases. Elke fase heeft een eigen focus.
Opening: pak de aandacht
Ik vergelijk de opening met een glasvezelkabel. Heb je een goede verbinding, dan stroomt er data doorheen. Zo werkt het ook in een bespreking: heb je een goede verbinding met de ander, dan kun je informatie en energie uitwisselen. Pak je de aandacht niet, dan is er geen verbinding en landt je boodschap niet.
Kern: stel je boodschap scherp
In de kern stel je je kernboodschap scherp en onderbouw je die sterk, zodat je hem effectief overdraagt. Dit is het hart van je bespreking. Met de Message Map breng je je boodschap terug tot de kern.
Afsluiting: kom tot een call to action
In de afsluiting maak je concreet wat je van de ander vraagt. Soms is dat een korte instructie, soms een vervolgstap. Een scherpe call to action zet aan tot actie en laat geen vragen achter.
Welke fase van je volgende bespreking stel jij als eerste scherp?
Vraag & Antwoord
Elke bespreking bestaat uit drie fases: opening, kern en afsluiting. In de opening pak je de aandacht en bouw je verbinding. In de kern stel je je kernboodschap scherp en onderbouw je die sterk. In de afsluiting kom je tot een duidelijke call to action. Elke fase heeft een eigen focus, en samen geven ze je bespreking structuur.
Veel mensen stappen blanco een bespreking in en denken niet in fases. Daardoor verzandt het gesprek, valt er geen besluit en komt hun boodschap niet in beweging. Een vaste structuur geeft houvast: je weet in welke fase je zit en wat die fase vraagt, zodat je gericht stuurt op duidelijkheid en de beste energie.
In de opening draait alles om aandacht. Ik vergelijk het met een glasvezelkabel: heb je een goede verbinding, dan stroomt er data doorheen. Zo werkt het ook in een bespreking. Heb je een goede verbinding met de ander, dan kun je informatie en energie uitwisselen. Pak je de aandacht niet, dan is er geen verbinding en landt je boodschap niet. Met de juiste bouwstenen uit De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen open je scherp.
In de kern stel je je kernboodschap scherp en onderbouw je die sterk, zodat je hem effectief overdraagt. Dit is het hart van je bespreking. Met mijn Message Map breng je je boodschap terug tot de kern: één kernboodschap, drie hoofdpunten en de onderbouwing daaronder.
Met een duidelijke call to action. In de afsluiting maak je concreet wat je van de ander vraagt. Soms is dat een korte instructie, soms een vervolgstap zoals een afspraak of een bezoek aan je website. Een bespreking zonder duidelijke afsluiting laat de ander met vragen achter, een scherpe call to action zet aan tot actie.
Voordat je je bespreking vormgeeft, beantwoord je vier vragen: wat is het doel, wie is erbij, hoeveel tijd heb je en wanneer is het juiste moment? Die vier vragen bepalen het kader. Daarna vul je de drie fases doelgericht in, met de juiste bouwstenen per fase.
De 3 fases geven de structuur van je bespreking: opening, kern en afsluiting. De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen zijn het gereedschap dat je binnen die fases inzet. Eerst bepaal je met de fases hoe je bespreking is opgebouwd, dan kies je per fase welke bouwstenen je gebruikt om duidelijkheid en de beste energie te creëren.
Workshops en scherpsteltrajecten
-
Win elke bespreking
Workshop en interactieve presentatie voor leiders en teams. Bereid je top voor op effectieve besprekingen, presentaties en klantgesprekken.
-
Stel je wedstrijdbespreking scherp en presenteer om te Winnen
KNVB-geaccrediteerde workshop voor voetbalcoaches. Werk met de 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen.
-
Scherpsteltraject voor teams
In-company traject van zes dagdelen. Stel richting, mindset en communicatie scherp en realiseer doorbraken en doelen.
-
Maak Winnende Keuzes
Workshop effectieve besluitvorming voor leiders en teams. Creëer duidelijkheid, hak knopen door en realiseer doelen met het T-model.