Blog

Verhoog je productiviteit met het one touch principe

20 december 2019

Hoe vaak open je wel niet een app-bericht of mailtje waarvan je denkt dat je die later wel zult beantwoorden? Vergeet je wel eens te reageren? Of heb je een taak al regelmatig voorbij zien komen op je takenlijst en dacht je dan: daar moet ik echt eens aan beginnen. Dit is verre van productief, toch?

One touch principe
Het one touch principe is een strategie die ik voor mezelf hanteer om direct actie te ondernemen. Het one touch principe betekent dat wanneer ik aan een taak begin, ik ook direct actie onderneem. Als ik een mail of WhatsApp open of een voicemail beluister, dan onderneem ik direct actie. Ik heb ondervonden dat dit productief werkt voor mij. Er zijn drie manieren hoe ik actie op een taak onderneem:

  1. Als ik een taak binnen een paar minuten kan uitvoeren dan doe ik dat direct. Het is dan uit mijn systeem (denken) en dat creëert ruimte en rust.
  2. Als ik inschat dat een taak mij te veel tijd kost, dan kijk ik direct of ik deze kan delegeren. Ik werk met een vast team van freelancers die ik inhuur om datgene te doen waar ze beter in zijn dan ik. Een taak delegeer ik dan via de projectmanagement tool Asana. Dit werkt echt top.
  3. Als ik zie dat een taak mij meer dan een paar minuten kost en ik deze ook niet kan delegeren dan plan ik hem direct in mijn agenda/Asana. Vervolgens voer ik deze taak op de geplande dag uit. Ik plaats een taak niet zomaar in mijn to-do lijst. Dit werkt niet voor mij. De taak zweeft dan ergens op mijn takenlijst zonder dat ik er direct een actie aan gekoppeld heb. Dit is funest voor mijn productiviteit.

Strategie
Het one touch principe is simpel. Als je besluit aan iets te beginnen, onderneem dan direct actie door het uit te voeren, te delegeren of in te plannen. Dit is precies waar Maak Winnende Keuzes over gaat: kiezen wat je nu doet en wat je meteen wegzet. Hanteer deze strategie en je zult zien dat je vele malen productiever wordt.

Workshops en scherpsteltrajecten

  • Win elke bespreking

    In-company workshop voor leiders en teams. Winnen in besprekingen, presentaties en klantgesprekken: je boodschap scherp stellen, sterk onderbouwen en overtuigend overbrengen.

  • Maak Winnende Keuzes

    Workshop effectieve besluitvorming voor leiders en teams. Creëer duidelijkheid, hak knopen door en realiseer doelen met Het T-model voor effectieve besluitvorming.

  • Scherpsteltraject voor teams

    In-company traject van zes dagdelen. Stel richting, mindset en communicatie scherp en realiseer doorbraken en doelen.

  • Stel je wedstrijdbespreking scherp en presenteer om te Winnen

    KNVB-geaccrediteerde workshop voor voetbalcoaches. Werk met De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen.