Principes voor de ontwikkeling van een trainer-coach

In januari 2018 werd ik door Tjeu Seeverens en Sef Vergoossen geïnterviewd voor het vakblad ‘De Voetbaltrainer’. Tijdens dit interview ging ik dieper in op 12 principes die essentieel zijn voor de ontwikkeling van een trainer-coach.

Deze principes zijn natuurlijk ook toepasbaar voor ondernemers die het beste uit zichzelf willen halen. De 12 principes die ik in het interview toelicht zijn:

1. Ga alleen een uitdaging aan als je ervan overtuigd bent dat je optimale kwaliteit kunt leveren. Doe iets goed of doe het niet.
2. Accepteer een periode van onzekerheid en risico’s als je je hart, je passie wilt volgen.
3. Oogsten komt meestal pas na een langere periode van intensief investeren in jezelf en je netwerk.
4. Als je optimaal wilt presteren, heb je een obsessie nodig.
5. Werk aan je zelfvertrouwen.
6. Zorg voor voldoende energie.
7. Wees integer, naar de ander en naar jezelf.
8. Door prestatieflow haal je het beste uit jezelf.
9. Heb het lef en de mentale veerkracht om de visionair en inspirerende leider te zijn. Toon doorzettingsvermogen als het gaat om het optimaal verwoorden van visie en aanpak.
10. Wees oprecht geïnteresseerd in de ander.
11. Kennisdeling is noodzakelijk.

Lees hier het volledige interview: Principes voor de ontwikkeling van een trainer-coach