Blog

Impactgebieden helpen je om grip op je business te krijgen

1 september 2019

Grip op je onderneming hebben en doelbewust verbeteringen doorvoeren gebeurt niet zomaar. Dat vraag om visie en een strategische aanpak. Impact gebieden helpen je hierbij.

Een impactgebied heeft direct invloed op de ‘bottom line’. Als jij je sales verwaarloost of niet investeert in de ontwikkeling van je medewerkers dan heeft dit op den duur een negatief effect op het eindresultaat.

Hieronder heb ik een aantal voorbeelden van impactgebieden geschetst. Laat je niet leiden door het aantal. Meer of minder impactgebieden is namelijk niet beter of slechter. De hoeveelheid impactgebieden is afhankelijk van de grootte van je onderneming, de branche waarin je werkt en je persoonlijke voorkeuren. Voorbeelden van impactgebieden die je als leidraad voor jouw business kunt gebruiken zijn:

  • Brand identiteit
  • Brand awareness
  • Sales
  • Klantenservice
  • Werving en selectie
  • Training en coaching
  • Financieel
  • Inkoop
  • IT
  • Opslag
  • Huisvesting
  • Partners
  • Productontwikkeling
  • Wagenpark

Hoe ga je groei realiseren binnen ieder impactgebied? Hebben bepaalde impactgebieden meer aandacht nodig dan anderen? Zijn er op dit moment impactgebieden die verwaarloosd zijn? Zijn er impactgebieden die nu direct een hoge prioriteit hebben? Het in kaart brengen van de impactgebieden is een klus die redelijk snel gebeurd kan zijn. Het stellen van concrete doelen, het verdelen van taken en verantwoordelijkheden, deadlines stellen en concrete actie ondernemen is een ander verhaal. Dat vraagt om sturing, visie, planning, communicatie, het bewaken van grenzen en altijd de drive hebben om te willen verbeteren.

Workshops en scherpsteltrajecten

  • Win elke bespreking

    In-company workshop voor leiders en teams. Winnen in besprekingen, presentaties en klantgesprekken: je boodschap scherp stellen, sterk onderbouwen en overtuigend overbrengen.

  • Maak Winnende Keuzes

    Workshop effectieve besluitvorming voor leiders en teams. Creëer duidelijkheid, hak knopen door en realiseer doelen met Het T-model voor effectieve besluitvorming.

  • Scherpsteltraject voor teams

    In-company traject van zes dagdelen. Stel richting, mindset en communicatie scherp en realiseer doorbraken en doelen.

  • Stel je wedstrijdbespreking scherp en presenteer om te Winnen

    KNVB-geaccrediteerde workshop voor voetbalcoaches. Werk met De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen.