Blog

Er zijn maar twee soorten taken binnen je business

31 mei 2020

  1. Taken die je kunt delegeren.
  2. Taken die je niet kunt delegeren.

In je business gaat het erom dat je jezelf volledig focust op de taken die alleen jij kunt doen. Uiteraard blijven er nog vele taken liggen. Deze kan je vervolgens delegeren aan een expert of een teamlid aan wie je dit toevertrouwt.

Hoe wil je ooit maximale impact creëren als je geen tijd vrijmaakt voor de taken die alleen jij kunt uitvoeren?

Net zoals er niemand op deze planeet voor jou buikspieroefeningen kan doen of voor jou kan mediteren, zijn er ook een aantal zaken binnen je business die alleen jij kunt en moet doen.

Welke taken zijn dat binnen jouw business?

  • Het schrijven van blogs?
  • Het opnemen van video’s?
  • Het designen van een logo?

Zorg ervoor dat je de taken die alleen jij kunt doen in kaart brengt. Het scherp voor ogen krijgen is de eerste stap. Vervolgens is het zaak om tijd vrij te maken voor deze taken en te zorgen dat er ook daadwerkelijk vooruitgang gerealiseerd wordt.

De taken die zijn overgebleven besteed je uit. Deze aanpak gaat een enorm verschil in je business maken.

Opdracht
Maak eens een simpel tabelletje van je taken. Links zet je de taken neer die je kunt delegeren en rechts zet je de taken neer die alleen jij kunt uitvoeren.

Bam! En nu actie ondernemen…

Werkblad met twee kolommen: taken die je kunt delegeren en taken die je niet kunt delegeren, om focus in je business te creëren.

Workshops en scherpsteltrajecten

  • Win elke bespreking

    In-company workshop voor leiders en teams. Winnen in elke bespreking, van klantgesprek tot presentatie: je boodschap scherpstellen, sterk onderbouwen en effectief overbrengen.

  • Maak Winnende Keuzes

    Workshop effectieve besluitvorming voor leiders en teams. Creëer duidelijkheid en hak knopen door, zodat je doorbraken creëert en doelen realiseert.

  • Scherpsteltraject voor teams

    In-company traject van zes dagdelen in zes tot acht maanden. Creëer met je team een prestatiecultuur, zodat jullie effectief communiceren, productief samenwerken, doorbraken creëren en doelen realiseren.

  • Stel je wedstrijdbespreking scherp en presenteer om te Winnen

    KNVB-geaccrediteerde workshop voor voetbalcoaches. Werk met De 8 bouwstenen voor effectieve besprekingen.